一年回响
在 2016 年的 4 月 15 日,我在这个博客里写下了提纲,举了我应该尽快从 ofo 辞职的理由。原文是:
- 缺乏对细节的关注和对格调的追求。
- 技术负责人水平不够,并且太过实用主义。
- 不透明。
- Hiring / firing 太过随意。
然而直到 2017 年的 4 月,整整一年后,我才真正辞职。尽管这一年里,ofo 的估值和规模都极大地上涨,但是,这些问题几乎没有好转,有的甚至愈演愈烈。
每个公司,有些骨子里东西并不是能够轻易改变的。至少,很难变好。
在 2016 年的 4 月 15 日,我在这个博客里写下了提纲,举了我应该尽快从 ofo 辞职的理由。原文是:
- 缺乏对细节的关注和对格调的追求。
- 技术负责人水平不够,并且太过实用主义。
- 不透明。
- Hiring / firing 太过随意。
然而直到 2017 年的 4 月,整整一年后,我才真正辞职。尽管这一年里,ofo 的估值和规模都极大地上涨,但是,这些问题几乎没有好转,有的甚至愈演愈烈。
每个公司,有些骨子里东西并不是能够轻易改变的。至少,很难变好。